在采取了中国政府在预防、设施消毒和卫生材料供应方面采取的严格措施后，Fagor Arrasate在中国的两家工厂已获准恢复运营。这些团队已根据当地政府的指示逐步组建，目前已达到 97% 的运营能力。

“我们的首要任务始终是人们的安全和福祉，我们已采取一切力所能及的措施来保证这一点，”Fagor Arrasate 在中国的工厂经理 Alberto Sarasqueta 强调说。

巴斯克公司专门从事变形和成型机床的设计和制造，在距上海 50 公里的昆山设有 2 家工厂。这些工厂从 1 月 24 日一直关闭到 2 月 10 日，即政府延长农历新年假期的日期。从那天起，这些公司可以申请恢复活动的许可，并允许其员工重返工作岗位。程序完成后（2 月 12 日至 19 日之间的某个时间），工人们分 3 组返回工作岗位。为了获得这些许可证，这些工厂必须满足当局关于采取预防措施以防止传染和设施清洁以及拥有卫生材料库存的要求。为了证明符合这些要求，

Fagor Arrasate 的中国子公司一直在监测当地供应商的情况，鉴于政府已优先考虑外国公司的重新开业，这些供应商还需要几天时间才能恢复活动。然而，今天公司的供应链和内部运营都已经在进行中。

国际化的重要性

当前的大流行凸显了国际化的重要性以及在具有生产能力的亚洲巨人中建立的明智决定。就巴斯克公司而言，中国子公司在支持集团的工业和服务活动方面发挥着非常重要的作用。例如，这种多地点的特点使得巴斯克工厂目前无法提供的机加工零件可以从中国工厂发送到墨西哥工厂。通过这种方式，Fagor Arrasate 可以继续为客户提供技术支持服务。

中国子公司的作用得到加强，因为它是一个涵盖公司三个业务领域的多学科工厂：汽车、钢铁和家用电器行业。它还具有在世界其他地区提供技术支持和协助服务的能力。

与竞争对手相比，这种本地生产能力使 Fagor Arrasate 处于强势地位，因为它是唯一一家在中国开展钣金切割和加工业务的公司。“如果今天出现一个项目，与我们的绝大多数竞争对手不同，我们将处于有利地位，可以通过我们的子公司为客户提供解决方案保证。我们将成为少数能够提供服务保证的外国制造商之一，”Sarasqueta 指出。

在他看来，中国汽车、钢铁等行业的经济发展在很大程度上取决于政府实施的刺激消费和投资的措施。无论如何，他强调，由于过去十年非常积极的贸易平衡提供了充足的流动性，因此存在重要的回旋余地。

Fagor Arrasate 在昆山的第一家工厂于 2008 年开业，第二家工厂于 2012 年在“欧洲设计，本地制造”的前提下开业。其目标是以与欧洲工厂生产相同的技术和质量标准密切和直接地满足中国市场的需求。他们专注于供应当地市场，为公司的其他工厂制造子组件，并充当集团的采购平台。在国内，北京、上海也设有办事处。